Ahora vamos a tratar un tema sumamente interesante: ¿Cómo tratar los riesgos internos y externos de un proyecto? Sabemos que los riesgos siempre estarán latentes, son parte de la vida, pero como empresarios y gerentes se puede lograr hacer mucho más que solo temerles.
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¿Qué tipos de riesgos existen?
Si bien es cierto que de forma amplia podemos hablar sobre dos formas de riesgo que se presentan en todos los tipos de industria, como lo son los externos e internos, dentro de los mismos convergen una gran variedad.
Sin duda la habilidad de lidiar con los riesgos internos y externos de un proyecto, logra que una empresa no solo supere la adversidad, también que vea una oportunidad. Por lo mismo, su identificación es de los primeros pasos para su control.
Nuestra recomendación de lectura para ti de esta semana es: “¡Construye con materiales prefabricados!” Sin duda, la implementación de este material ha beneficiado en gran medida a la industria. Potenciando el desarrollo de nuevos modelos para la construcción inteligente, no te quedes sin leer más sobre ello.
Cultura en gestión de riesgos internos y externos de un proyecto
Cuando hablamos de la necesidad de prevenir los riesgos o minimizar su impacto en lo más posible, tenemos que tener en claro la creación de una cultura en gestión. Especialmente para tratar los riesgos internos y externos.
Al igual que te comentaba con anterioridad, los factores que más cuestan predecir son los externos y en muchos casos son los que provocan más daños. ¿Cómo implementar la cultura en gestión de riesgos internos y externos de un proyecto en todos los tipos de industria?
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