Optimizar el índice de productividad es sin duda uno de los objetivos que las empresas del rubro se plantean cada año. Tomando esto en cuenta, decidimos traerte un par de consejos que pueden ayudar a tu compañía a cumplir e incluso superar las metas para este 2021. 

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¿Conoces la fórmula de productividad?

Si quieres mejorar el índice que tu empresa maneja en este momento, primero necesitas conocerlo.  En términos básicos el índice de productividad es la relación que existe entre el resultado final de la producción con los recursos utilizados dentro de la misma. La productividad se puede medir desde distintos puntos de vista:

  • Número de colaboradores

  • Horas hombres / horas máquina

  • Monto de inversión / costos

  • Desperdicios

En fin, todo dependerá de que deseas medir exactamente o el resultado que buscas con el reporte generado.  Si deseas conocer la fórmula de productividad más sencilla sería: tu producción total entre todos los factores utilizados para su elaboración. 

Conocer este índice no solo te generará un panorama más amplio de la situación al interior de la planta, también te brinda la oportunidad de tomar acciones en la gestión interna. 

Nuestra recomendación de lectura para ti de esta semana es: “Crea un proceso logístico eficiente”.

Mejora tu índice de productividad 

Ahora que ya conoces en términos básicos cómo se calcula la productividad dentro de una planta productora, es hora de entrar en materia al tema del día de hoy: ¿Cómo podemos mejorar ese índice? Uno de los puntos más discutidos dentro del rubro industrial durante los últimos años ha sido la distribución, y hoy te contaremos cómo la automatización del proceso logístico puede ser tu mejor aliado. 

Descubre los lotes disponibles que tenemos para ti en nuestro complejo industrial sigue nuestro enlace. Encuentra el espacio idóneo para hacer crecer tu empresa. 

¿Cómo la automatización logística ayuda a mejorar la productividad?

  • Disminuye el número de movimientos dentro del proceso

  • Mejora el control en tareas de transporte

  • Aumenta la gestión informática del proceso y la velocidad en los movimientos internos

  • Optimiza el espacio de almacenamiento 

  • Reduce el costo de operación y la producción de desperdicios 

Potencia tu capital humano

No solamente la automatización logística puede ser tu carta ganadora para mejorar tu índice de productividad, recuerda que el capital más importante de tu empresa es el capital humano.  ¿Cómo puedes motivarlos para alcanzar las metas trazadas?

  • Brinda retroalimentación de forma regular

  • Proporciona el equipo adecuado según las tareas asignadas 

  • Diseña programas de incentivos 

  • Genera capacitación constante y oportunidades de crecimiento 

Entre más motivados mantienes a tus empleados, su rendimiento aumenta al igual que lo hace la productividad de tu empresa. 

Gestiona tus tiempos 

Mejora el tiempo de respuesta entre áreas y departamentos, esto tanto de forma colectiva como individual. La automatización de tareas y procesos puede brindarte la información en tiempo real que te permita detectar los tiempos muertos que disminuyen el índice de productividad. 

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